Abordamos los desafíos clave del negocio, sin vueltas
Crecimiento
Competitividad
Rentabilidad
Crecer es la prioridad de toda organización. Hacerlo consistentemente, año tras año, cuando parece que ya no hay más manera, es la principal preocupación de quienes lideran negocios.
Ayudamos a visualizar las oport
unidades de crecimiento y dar forma a los planes para ponerlas en acción.
Rentabilidad
Competitividad
Rentabilidad
Además de crecer consistentemente, hay que hacerlo de forma cada vez más rentable. Esto pone a las organizaciones bajo una gran presión, en un juego de restricciones muy difícil de resolver.
Ayudamos a encontrar las formas de seguir rentabilizando el negocio de forma integral.
Competitividad
Competitividad
Competitividad
Crecer no es suficiente si además no lo hacemos ganando mercado. Esta es la señal inequívoca de que lo estamos haciendo mejor que la competencia.
Ayudamos a las marcas a ganar participación de mercado con estrategias sólidas y ejecutables.
Relevancia
Competitividad
Competitividad
Hay dos tipos de organizaciones, las centradas en los procesos y burocracia interna, y las enfocadas en el consumidor.
Ayudamos a quienes han perdido de vista al consumidor a re-enfocarse en la construcción de valor, recuperando la relevancia y diferenciación de sus marcas.
Qué ofrecemos
Exploración y Diagnóstico
Exploración y Diagnóstico
Exploración y Diagnóstico
Cuando algo no anda bien, es necesario entender el problema. Revisar toda la información, escuchar a la organización y sus clientes internos y externos, conectar los puntos y encontrar los insigths y áreas de oportunidad que permitirán definir hacia donde ir y de que manera.
- Análisis de tendencias, entrevistas en profundidad e investigación de mercado.
- Diagnóstico integral del negocio incluyendo mercado, consumidores, marcas, portfolio, competencia, canales, P&L, etc.
Estrategia de Negocios
Exploración y Diagnóstico
Exploración y Diagnóstico
La definición más importante sobre la cual se apoya todo lo que hacemos.
Diseñar una estrategia exitosa implica decisiones poderosas, combinando visión negocio y de marketing, con el cliente siempre en el centro.
- Pilares estratégicos y plan de acción
- Impulsores de crecimiento para desarrollar mercados
- Segmentación y re-categorización de mercados
- Arquitectura de portafolio y estrategia de canales
Construcción de Marcas
El posicionamiento de las marcas se materializa a través de la acción. Es el arte de combinar lo que escribamos en el papel con lo que finalmente ejecutamos cada día para darles vida en el mundo real, donde viven nuestros consumidores.
- Posicionamiento y arquitectura de marca
- Desarrollo de branding y diseño de packaging
- Briefs de comunicación y estrategia de medios
- Planes de acción integrales ajustados al presupuesto
Estrategia de Innovaciòn
Definir una estrategia de innovación que parta desde el mercado y el consumidor, que sea posible y accionable, para alimentar y ordenar la secuencia dinámica que permite transformar ideas en soluciones prácticas y competitivas, que aportan valor.
- Co-crear el proceso de Innovación que mejor se adapte a las capacidades de la empresa
- Desarrollo de conceptos y mixes
- Estrategia y roadmap de innovación
- Plan de investigación de mercado